Rejoins plus de 50 créatifs•ves coachés depuis plus de 10 ans !
Combien de freelances ont fait ce choix par volonté d’être libre ?
Et combien le sont vraiment ?
Devinez quoi : devenir Freelance, ce n’est pas juste un truc cool.
Être Freelance, c’est aussi le choix de la structure unipersonnelle, avec tout ce qu’elle implique. Pas simplement le choix de « faire ce qu’on veut, quand on veut. »
La gestion, la stratégie, la prospection, la vente, le réseau, l’apprentissage continu, la gestion client, les doutes, les remises en question constantes… tout cela fait partie du package, qu’on le veuille ou non !
La différence entre les freelances qui vivent et les freelances qui survivent réside dans le travail sur les à-côté du métier.
Le freelance à 10-15k par mois n’est pas “meilleur” que celui à 3-5K par mois.
Il prend simplement à bras le corps les tâches que la majorité ne veut pas faire, mais qui sont pourtant nécessaires à toute activité pour grandir.
Parce que je crois fermement dans l’idée que Freelance peut être synonyme de croissance,
j’ai créé l’accompagnement que j’aurais souhaité avoir il y a 15 ans.
Cet accompagnement, je l’ai pensé et conçu sur la base de 3 piliers :
Business
Piloter une activité
Structurer une offre
Chasser des prospects
Vendre ses services
Soft skills
Travailler sa posture
Gérer sa relation client
Communiquer
Roadmap soft-skills
Practice
Trouver sa zone en or
Muscler sa pratique
Design Feedback, Design Critic
Assistance sur projets
L’objectif de mon accompagnement n’est pas simplement de faire plus d’argent.
C’est de construire la structure d’une activité viable et stable, qui peut ensuite se développer correctement. En gros : sécuriser plus mieux kiffer.
En général, j’aide les Designers freelance lorsqu’ils atteignent leur premier plafond, après 1 ou 2 ans d’activité. Il leur faut alors penser des stratégies d’acquisition, des offres plus fines, et passer du simple freelance au solopreneur en croissance.
Pilotage
Offre
Prospection
Closing
Posture
Soft skills
Les créatifs salarié•es
En agence web ou en équipe Product, j’aide les Designers à acquérir des compétences complémentaires à leur métier, à analyser les briefs, à développer des stratégies Design pertinentes, et à défendre leur travail auprès des autres équipes ou des clients.
Soft skills
Stratégie
Niveau de pratique
Carrer Path
Communication
Cet accompagnement est fait pour toi, si…
Tu as conscience que « faire ton métier » ne suffit pas
Tu veux aller « dans le dur », et tu veux travailler sur du concret
Tu as pour objectif de développer sérieusement ton activité
Tu as conscience de tes limitations actuelles et tu souhaites les dépasser
UI / UX Designers, DA, Dévs, agences WordPress…
En +10 ans dans l’industrie, j’ai coaché une 50aine de profils créatifs
Je suis ravi de recommander Joffrey pour son incroyable contribution à mon activité. Son expertise m’a permis de repousser les limites de mon entreprise en redéfinissant mes objectifs et en affinant mon offre. Grâce à sa maîtrise des outils marketing et de WordPress, j’ai pu déployer avec succès de nouvelles stratégies. Joffrey est un professionnel inspirant, doué pour challenger et aider les autres à atteindre leur plein potentiel. Je recommande vivement ses compétences en matière de stratégie.
Bastien Delmare Art Director & Motion Designer
Joffrey was my coach and a speaker at a design meetup I attended. His extensive knowledge and experience in Design Ops are invaluable. He has a keen understanding of the strategies required for success, the types of people needed for a team, and how to effectively channel, coach, and enhance their skills. I highly recommend him and look forward to the opportunity to work with him again.
Lidia Panio Lead Product Design & Research / IxDA Switzerland
Joffrey, c’est quelqu’un qui connait le métier. Il a une approche hollistique et expérimentée du design qui permet de débloquer des situations et franchir des barrières.
Davy Delbecq Designer & Studio Founder
J’ai eu la chance d’avoir été accompagnée par Joffrey pendant presque un an en tant que coach. Il s’est très vite intégré dans notre équipe et a su nous guider et nous faire progresser avec expertise et empathie, tout en renforçant notre cohésion. À titre personnel, j’ai la sensation d’être montée en compétences sur de nombreux sujets grâce à ses précieux conseils. Je recommande fortement Joffrey, et je serais ravie de retravailler avec lui à l’avenir.
Anaïs Hamel UX Designer @Spintank
Une offre unique d’accompagnement pour les créatif•ves du web
1
Découverte
1 rendez-vous de découverte de 30 minutes, pour :
faire le point sur ton activité ;
faire le point sur tes objectifs ;
identifier les premier chantiers à démarrer.
Cet entretien doit faire l’objet d’une préparation de ta part, sur la base des 3 points évoqués au dessus.
Votre Sparing Partner : de freelance à directeur d’agence, à (re)freelance.
Designer avec un fort esprit d’entreprendre, je me suis lancé en freelance avant la fin de mon Master en Direction Artistique. Après moins d’un an de salariat dans une belle agence de la place lyonnaise (de l’époque), je passe en freelance à plein temps, au Québec puis à Berlin (où j’apprends l’UX et collabore avec le fondateur d’Open Office).
De retour en France en 2012, je fonde l’agence Fantassin. D’abord en solo, j’accueille ensuite un associé et nous constituons une équipe de 7 personnes. Avec des interventions 60% WordPress sur-mesure et 40% full UX, nous développons une activité high-ticket (sites vitrine à partir de 35k€ HT). Après plus de 10 ans à diriger Fantassin, je quitte l’aventure en 2022 afin de me relancer en indépendant.
Aujourd’hui, j’interviens en tant que Design Ops à temps partagé au sein des agences web ou des équipes product de Scale-ups. Également très actif sur le thème du Design avec WordPress, je travaille sur les notions d’industrialisation du Design, de langage commun entre les métiers (Design-Tech), et de management/mentorat des individus.
Au delà de mon activité de coaching de freelances, je suis également très actif sur LinkedIn, en newsletter, en conférences ou en Meetup (sur Youtube), et auprès de ma communauté à travers mon Discord.
Durant toutes ces années, j’ai appris à :
Gérer une entreprise, de la compta aux RHs
Développer des offres
Trouver des clients
Vendre des projets haut ticket
Gérer la relation avec des clients plus ou moins concilients
Recruter, et licencier
Ouvrir, mais surtout fermer une entreprise
Documenter mes pratiques et former des collaborateurs
Remettre en question mes pratiques et mes modes de pensée
Toutes ces skills, je m’en sers encore aujourd’hui, et je les transmets durant mes accompagnements.
Ressources
Avant de vous lancer, voici une compilation de contenus et de ressources pertinentes pour commencer ton voyage vers ton activité freelance de demain :
